Ve většině firem se management spoléhá na základní výsledovku, která ale často neukáže celý příběh. Jak včas poznat, že firmě hrozí finanční potíže?

Na každou poradu chystám novou PowerPointovou prezentaci – s tabulkami, grafy, obrázky… A pak ji uložím někam na firemní SharePoint, odkud ji už možná nikdy nikdo neotevře. Musí to tak být?

CFO chce jasná čísla a především jejich vysvětlení, obchodní ředitel se ptá na informace ke konkrétním zákazníkům a já neustále projíždím všemožné podklady různorodého typu, přepínám mezi soubory a hledám odpovědi. Musí to tak být?

Pořádáme online webinář, kde se s vámi podělí o své zkušenosti senior konzultant Jan Matúš. Ve světě finančního řízení a controllingu se pohybuje více než 25 let.

V rychle se měnícím firemním prostředí je zásadní mít okamžitý přehled o klíčových ukazatelích výkonu (KPI).

Manažerské informační systémy (MIS) jsou navrženy pro rychlé a efektivní rozhodování. Pracují s agregovanými daty, která umožňují sledovat vývojové trendy, porovnávat realitu s plánem a vyhodnocovat odchylky…