Navigační workshop

Definujte si kroky, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.

Díky Navigačnímu workshopu vedenému špičkovými profesionály se podíváte se na řízení výkonnosti vašeho podniku očima vašich kolegů, sjednotíte názory a pohlédnete dopředu.

Naši specialisté zajistí, abyste za pomoci naší vyzkoušené a osvědčené hloubkové metodiky sladili pohledy vašich klíčových manažerů na složité plánovací a rozhodovací procesy a začali přemýšlet o krocích, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.

Co získáte s navigačním workshopem:

Ikona

Kompletní audit vašeho
systému podnikové výkonnosti.

Ikona

Možnost porovnání s jinými
firmami ve stejném oboru.

Ikona

Kvalitní procesní
a datovou analýzu.

Ikona

Podklady pro nasazení
informačního systému.

Ikona

Sladění potřeb vrcholového vedení
s provozním managementem.

Ikona

Cenné rady
od našich odborníků.

SJEDNOCENÉ A OVĚŘENÉ NÁZORY

Ověřená metodika. Pozitivní vývoj v zásadních oblastech podnikání.

Hlavní témata navigačního workshopu:

  • Systém plánů a dynamických předpovědí.
  • Nutnost změn a motivací k výkonnosti zaměstnanců.
  • Porozumění byznysu (detekce odchylek, reporting, predikce vývoje).
  • Ziskový prodej.

Navigační workshop vedou experti INEKON SYSTEMS, kteří mají rozsáhlé pedagogické dovednosti z výuky na vysokých školách a praktické zkušenosti s vedením a realizací projektů implementace a rozvoje moderních řízení ve více než stovce velkých a úspěšných společností v ČR a SR.

Program workshopu:

1.

Navigační
rámec

Představí metodický přístup řízení výkonnosti a pomůže sjednotit terminologii mezi účastníky ve vazbě na vaši firmu.

2.

Datové
modelování

Soustředí se přímo na vaši firmu a na návrh správné datové struktury, ve které je měřena a řízena výkonnost a podniková KPI.

3.

Procesní
modelování

Zaměřuje se na řídící procesy ve vaší firmě a na správné „mapování“ manažerského systému pro jejich podporu.

4.

Funkční oblasti
řízení výkonnosti

Sleduje plánovací a rozhodovací úlohy vaší firmy ve čtyřech funkčních oblastech Prodej, Ziskovost, Finance a Zdroje ilustrovaných na konkrétních situacích a ukázkách  přímo v MIS.

Co o NW říkají účastníci:

Navigační workshop

Definujte si kroky, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.

Díky Navigačnímu workshopu vedenému špičkovými profesionály se podíváte se na řízení výkonnosti vašeho podniku očima vašich kolegů, sjednotíte názory a pohlédnete dopředu.

Naši specialisté zajistí, abyste za pomoci naší vyzkoušené a osvědčené hloubkové metodiky sladili pohledy vašich klíčových manažerů na složité plánovací a rozhodovací procesy a začali přemýšlet o krocích, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.

Co získáte s navigačním workshopem:

Kompletní audit vašeho
systému podnikové výkonnosti.

Možnost porovnání s jinými
firmami ve stejném oboru.

Kvalitní procesní
a datovou analýzu.

Podklady pro nasazení
informačního systému.

Sladění potřeb vrcholového vedení
s provozním managementem.

Cenné rady
od našich odborníků.

SJEDNOCENÉ A OVĚŘENÉ NÁZORY

Hlavní témata navigačního workshopu:

  • Systém plánů a dynamických předpovědí.
  • Nutnost změn a motivací k výkonnosti zaměstnanců.
  • Porozumění byznysu (detekce odchylek, reporting, predikce vývoje).
  • Ziskový prodej.

Navigační workshop vedou experti INEKON SYSTEMS, kteří mají rozsáhlé pedagogické dovednosti z výuky na vysokých školách a praktické zkušenosti s vedením a realizací projektů implementace a rozvoje moderních řízení ve více než stovce velkých a úspěšných společností v ČR a SR.

Program workshopu:

1.

Navigační
rámec

Představí metodický přístup řízení výkonnosti a pomůže sjednotit terminologii mezi účastníky ve vazbě na vaši firmu.

2.

Datové
modelování

Soustředí se přímo na vaši firmu a na návrh správné datové struktury, ve které je měřena a řízena výkonnost a podniková KPI.

3.

Procesní
modelování

Zaměřuje se na řídící procesy ve vaší firmě a na správné „mapování“ manažerského systému pro jejich podporu.

4.

Funkční oblasti
řízení výkonnosti

Sleduje plánovací a rozhodovací úlohy vaší firmy ve čtyřech funkčních oblastech Prodej, Ziskovost, Finance a Zdroje ilustrovaných na konkrétních situacích a ukázkách  přímo v MIS.

Co o NW říkají účastníci:

Napište nám

Ing. Jan Hušek,
zakladatel INEKON SYSTEMS

Newsletter

Přečtěte si novinky z oblasti finančního plánování a BI zpracování dat, ale i pozvánky na zajímavé akce a webináře. Inspirativní obsah vám zašleme maximálně 4x do roka.

Newsletter

Přečtěte si novinky z oblasti finančního plánování a BI zpracování dat, ale i pozvánky na zajímavé akce a webináře. Inspirativní obsah vám zašleme maximálně 4x do roka.

© 2022 INEKON SYSTEMS, s.r.o., Lighthouse Tower, Jankovcova 1569/2c, 170 00, Praha 7, Česká republika, IČO: 27252167. Informace o zpracování osobních údajů.

Chci více informací / More information