SJEDNOCENÉ A OVĚŘENÉ NÁZORY
Navigační workshop
Definujte si kroky, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.
Díky Navigačnímu workshopu vedenému špičkovými profesionály se podíváte se na řízení výkonnosti vašeho podniku očima vašich kolegů, sjednotíte názory a pohlédnete dopředu.
Naši specialisté zajistí, abyste za pomoci naší vyzkoušené a osvědčené hloubkové metodiky sladili pohledy vašich klíčových manažerů na složité plánovací a rozhodovací procesy a začali přemýšlet o krocích, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.
Co získáte s navigačním workshopem:
Kompletní audit vašeho
systému podnikové výkonnosti.
Možnost porovnání s jinými
firmami ve stejném oboru.
Kvalitní procesní
a datovou analýzu.
Podklady pro nasazení
informačního systému.
Sladění potřeb vrcholového vedení
s provozním managementem.
Cenné rady
od našich odborníků.
Hlavní témata navigačního workshopu:
- Systém plánů a dynamických předpovědí.
- Nutnost změn a motivací k výkonnosti zaměstnanců.
- Porozumění byznysu (detekce odchylek, reporting, predikce vývoje).
- Ziskový prodej.
Navigační workshop vedou experti INEKON SYSTEMS, kteří mají rozsáhlé pedagogické dovednosti z výuky na vysokých školách a praktické zkušenosti s vedením a realizací projektů implementace a rozvoje moderních řízení ve více než stovce velkých a úspěšných společností v ČR a SR.
Program workshopu:
1.
Navigační
rámec
Představí metodický přístup řízení výkonnosti a pomůže sjednotit terminologii mezi účastníky ve vazbě na vaši firmu.
2.
Datové
modelování
Soustředí se přímo na vaši firmu a na návrh správné datové struktury, ve které je měřena a řízena výkonnost a podniková KPI.
3.
Procesní
modelování
Zaměřuje se na řídící procesy ve vaší firmě a na správné „mapování“ manažerského systému pro jejich podporu.
4.
Funkční oblasti
řízení výkonnosti
Sleduje plánovací a rozhodovací úlohy vaší firmy ve čtyřech funkčních oblastech Prodej, Ziskovost, Finance a Zdroje ilustrovaných na konkrétních situacích a ukázkách přímo v MIS.
Co o NW říkají účastníci:
„Navigační workshop jsme realizovali před zahájením reimplemantace SAP. Chtěli jsme mít jistotu, že systém bude obsahovat vše potřebné, co využijeme v MIS pro plánování a reporting. Workshop naše očekávání splnil.“
„V průběhu semináře jsme si ve vedení společnosti vytvořili a sjednotili dosud roztříštěné představy o možnostech, které nabízejí pokročilé systémy řízení podnikové výkonnosti v jednotlivých funkčních oblastech.“
„Seminář NW nastavil reálné zrcadlo o tom, jaká je úroveň informační podpory řízení a plánování firmy. I když se ukázalo, že náš systém je celkově na solidní úrovni, odkryli jsme některá úzká místa, zejména v controllingu, která je potřeba řešit.“
Previous
Next
Navigační workshop
Definujte si kroky, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.
Díky Navigačnímu workshopu vedenému špičkovými profesionály se podíváte se na řízení výkonnosti vašeho podniku očima vašich kolegů, sjednotíte názory a pohlédnete dopředu.
Naši specialisté zajistí, abyste za pomoci naší vyzkoušené a osvědčené hloubkové metodiky sladili pohledy vašich klíčových manažerů na složité plánovací a rozhodovací procesy a začali přemýšlet o krocích, které povedou k pozitivnímu vývoji v zásadních oblastech řízení firmy.
Co získáte s navigačním workshopem:
Kompletní audit vašeho
systému podnikové výkonnosti.
Možnost porovnání s jinými
firmami ve stejném oboru.
Kvalitní procesní
a datovou analýzu.
Podklady pro nasazení
informačního systému.
Sladění potřeb vrcholového vedení
s provozním managementem.
Cenné rady
od našich odborníků.
SJEDNOCENÉ A OVĚŘENÉ NÁZORY
Hlavní témata navigačního workshopu:
- Systém plánů a dynamických předpovědí.
- Nutnost změn a motivací k výkonnosti zaměstnanců.
- Porozumění byznysu (detekce odchylek, reporting, predikce vývoje).
- Ziskový prodej.
Navigační workshop vedou experti INEKON SYSTEMS, kteří mají rozsáhlé pedagogické dovednosti z výuky na vysokých školách a praktické zkušenosti s vedením a realizací projektů implementace a rozvoje moderních řízení ve více než stovce velkých a úspěšných společností v ČR a SR.
Program workshopu:
1.
Navigační
rámec
Představí metodický přístup řízení výkonnosti a pomůže sjednotit terminologii mezi účastníky ve vazbě na vaši firmu.
2.
Datové
modelování
Soustředí se přímo na vaši firmu a na návrh správné datové struktury, ve které je měřena a řízena výkonnost a podniková KPI.
3.
Procesní
modelování
Zaměřuje se na řídící procesy ve vaší firmě a na správné „mapování“ manažerského systému pro jejich podporu.
4.
Funkční oblasti
řízení výkonnosti
Sleduje plánovací a rozhodovací úlohy vaší firmy ve čtyřech funkčních oblastech Prodej, Ziskovost, Finance a Zdroje ilustrovaných na konkrétních situacích a ukázkách přímo v MIS.
Co o NW říkají účastníci:
„Navigační workshop jsme realizovali před zahájením reimplemantace SAP. Chtěli jsme mít jistotu, že systém bude obsahovat vše potřebné, co využijeme v MIS pro plánování a reporting. Workshop naše očekávání splnil.“
„V průběhu semináře jsme si ve vedení společnosti vytvořili a sjednotili dosud roztříštěné představy o možnostech, které nabízejí pokročilé systémy řízení podnikové výkonnosti v jednotlivých funkčních oblastech.“
„Seminář NW nastavil reálné zrcadlo o tom, jaká je úroveň informační podpory řízení a plánování firmy. I když se ukázalo, že náš systém je celkově na solidní úrovni, odkryli jsme některá úzká místa, zejména v controllingu, která je potřeba řešit.“
Previous
Next
Napište nám
Newsletter
Přečtěte si novinky z oblasti finančního plánování a BI zpracování dat, ale i pozvánky na zajímavé akce a webináře. Inspirativní obsah vám zašleme maximálně 4x do roka.
Newsletter
Přečtěte si novinky z oblasti finančního plánování a BI zpracování dat, ale i pozvánky na zajímavé akce a webináře. Inspirativní obsah vám zašleme maximálně 4x do roka.
© 2023 INEKON SYSTEMS s.r.o., člen skupiny ABRA Holding, Jeremiášova 1422/7b, 155 00, Praha 13, Česká republika, IČO: 27252167. Informace o zpracování osobních údajů.