Plánování nového roku se už dávno neobejde bez pružnosti, aktuálních dat a schopnosti reagovat na různé situace.

Jak proměnit kalkulace z obyčejných čísel na nástroj pro skutečné řízení firmy?
Na tuto otázku odpovídá v našem novém článku náš konzultant Jan Lhota, který ukazuje, jak propojení kalkulací s manažerským informačním systémem (MIS) otevírá firmám nové možnosti…

Používáte názvy jako „plán_final_final_po porade_v5 od KH.xlsx“? Máte víc verzí tabulky než lidí v týmu? Jak poznat, že je čas posunout se dál – a co by měl umět systém, který plánování a controlling posune na novou úroveň?

Správné kalkulace jsou klíčem k tomu, abyste věděli, které produkty vaší firmě opravdu vydělávají, a které jí naopak zisk snižují.

Zpětná vazba od našich zákazníků pro nás není jen cenným zdrojem inspirace – často ukazuje, kde Business Navigation System (BNS) skutečně mění pravidla hry.

Přinášíme vám přehled nejnovějších vylepšení v nové verzi BNS 5.4, která vám usnadní práci a zlepší uživatelský komfort. Nová verze sjednocuje technologické komponenty webového rozhraní, jako jsou tabulky, rozbalovací seznamy, tlačítka nebo dialogová okna. Cílem je vizuální i funkční sladění pro plynulejší a intuitivnější ovládání.

Ve většině firem se management spoléhá na základní výsledovku, která ale často neukáže celý příběh. Jak včas poznat, že firmě hrozí finanční potíže?

Na každou poradu chystám novou PowerPointovou prezentaci – s tabulkami, grafy, obrázky… A pak ji uložím někam na firemní SharePoint, odkud ji už možná nikdy nikdo neotevře. Musí to tak být?

CFO chce jasná čísla a především jejich vysvětlení, obchodní ředitel se ptá na informace ke konkrétním zákazníkům a já neustále projíždím všemožné podklady různorodého typu, přepínám mezi soubory a hledám odpovědi. Musí to tak být?