LINEA NIVNICE je doma na Dolňácku v samém podhůří krásných Bílých Karpat. Výhodnou polohu přímo na česko-slovenské hranici využívá již více než 60 let pro zásobování obou republik. Schopnost dlouhodobě obstát v konkurenčním odvětví výroby nápojů závisí nejenom na kvalitě výrobků, ceně a znalosti trhu, ale čím dále tím více na schopnosti zajištění dostatku informací pro spolehlivé operativní řízení firmy.
LINEA NIVNICE, a.s., je 100% česká firma a patří k největším tuzemským výrobcům ovocných šťáv, nápojů, ovocných vín, přesnídávek a sirupů zastoupených vlastní značkou HELLO. Velkou tradici má rovněž v produkci lihovin. První likér tu byl vyroben již v roce 1946. V téměř každé oblasti svého zájmu zaujímá přední místa na českém i slovenském trhu.
I přes využívání interních pohledů byla naše firma vůči klíčovým ukazatelům „slepá“ a dosažení správných KPI bylo časově náročné. Pro potřebu řízení chyběly důležité ukazatele výkonnosti a korektní plánovací procesy, které by promítly změny KPI do hospodářského výsledku. Existoval významný objem dodávek k zákazníkům, zejména obchodním řetězcům, u kterého nebylo možné jednoduše, přesně, rychle a hodnověrně zhodnotit ekonomický přínos.
Naše spolupráce s INEKON SYSTEMS začala Navigačním workshopem, kde jsme si i v rámci vedení společnosti chtěli nejprve ujasnit cílový koncept systému řízení. Proto jsme jako první krok zvolili tento dvoudenní intenzivní workshop, který byl zaměřen na zlepšení metodiky řízení obchodu, zpřesnění kalkulací a lepší alokaci nákladů na zákazníky. Důležitým tématem bylo zásadní zlepšení přehledu o struktuře nákladů a výnosů jak na partnery, tak na výrobky a jejich skupiny.
Hledali jsme nástroj, který by nám umožnil rychle reagovat na změny a flexibilně prognózovat prodejní výsledky. Konzultanti z INEKON SYSTEMS se osvědčili jako specialisti na dané oblasti díky zavedenému konceptu Business Navigation, který propojuje proces tvorby a modelování plánu s kontrolou dosažených výsledků. Vypracovaná Navigační koncepce obsahovala přesné zadání a řešení manažerského systému vč. harmonogramu. Celý proces implementace netrval déle než čtyři měsíce od odsouhlasení zadání.
Naše řešení BNS na podporu podnikového řízení nám umožňuje zvýšit flexibilitu rozhodování vedení společnosti s ohledem na rychlý vývoj trhu. Toto předpřipravené odvětvové řešení pro potravinářský průmysl vnímáme jako skvělý manažerský nástroj s ucelenou metodikou s jasnými analytickými a plánovacími postupy. Současně jsou propojeny klíčové kompetenční oblasti firmy, takže jsme schopni velmi rychle změny v plánu či výhledu prodeje promítnout např. do variabilních nákladů či hospodářského výsledku společnosti. To nám pomáhá rychleji analyzovat situaci na trhu a přijmout správná rozhodnutí.
„Business Navigation System nám umožňuje plánování celé firmy, od prodejní výkonnosti přes kalkulace až po finance, takovým způsobem, že se stalo běžnou a časově nenáročnou součástí každodenní práce. BNS je nástroj, který umožňuje velmi přesnou alokaci nákladů na produkty a odběratele. Díky tomu jsme získali patřičné a neocenitelné sebevědomí při složitých cenových jednáních se zahraničními obchodními řetězci. Podpora systémem BNS pro nás znamená úsporu času všem zúčastněným pracovníkům a lepší navigaci pro rozhodování managementu. Cílem dalšího směřování naší společnosti je rozvoj aktivní obchodní politiky a upevnění postavení největšího výrobce ovocných šťáv na tuzemském trhu.“
Přečtěte si novinky z oblasti finančního plánování a BI zpracování dat, ale i pozvánky na zajímavé akce a webináře. Inspirativní obsah vám zašleme maximálně 4x do roka.
Přečtěte si novinky z oblasti finančního plánování a BI zpracování dat, ale i pozvánky na zajímavé akce a webináře. Inspirativní obsah vám zašleme maximálně 4x do roka.
© 2023 INEKON SYSTEMS s.r.o., člen skupiny ABRA Holding, Jeremiášova 1422/7b, 155 00, Praha 13, Česká republika, IČO: 27252167. Informace o zpracování osobních údajů.